Logbuch · 18 Min. Lesezeit

Teambuilding am Lago Maggiore – Starke Teams auf dem Gaffelkutter, ohne langweilige Standard-Workshops

Teambuilding auf dem See statt im Seminarraum: Formate, Ablauf, Preise und Erfahrungen für Teams bis 12 Personen an Bord der Striga Constanze.

Teambuilding am Lago Maggiore – Starke Teams auf dem Gaffelkutter, ohne langweilige Standard-Workshops
Endlich ein Teambuilding, das wirklich verbindet – auf dem See statt im Seminarraum

Endlich ein Teambuilding, das wirklich verbindet – auf dem See statt im Seminarraum

Teambuilding-Aktivitäten stärken Zusammenarbeit, Kommunikation und Vertrauen in Gruppen – aber nur, wenn der Rahmen stimmt. Wer sein Team in einen fensterlosen Seminarraum setzt und auf Flipchart-Übungen hofft, verschenkt Potenzial. Auf dem Lago Maggiore, an Bord des traditionellen Gaffelkutters Striga Constanze, erleben Teams bis zu 12 Personen einen Tag, der aus Einzelkämpfern eine eingespielte Mannschaft mit gemeinsamen Erinnerungen macht – fernab von 08/15-Hotelkonferenzräumen, mitten auf dem Wasser.

Hier findest du konkrete, umsetzbare Teambuilding-Formate für 2027: vom Exit Game über Strategieworkshops bis zum Achtsamkeits-Retreat. Alles privat, exklusiv und flexibel planbar – in einer der schönsten Landschaften Europas, zwischen Alpen und borromäischen Inseln.

Was wir unter Teambuilding verstehen – mehr als nur ein gemeinsames Essen

Was wir unter Teambuilding verstehen – mehr als nur ein gemeinsames Essen

Teambuilding bezeichnet bewusst gestaltete Maßnahmen, die Zusammenarbeit, Vertrauen und Kommunikation in einem Team stärken. Es geht um mehr als ein nettes Teamevent oder einen Betriebsausflug: Ein echtes Teambuilding verbindet Erlebnis mit reflektiertem Austausch und verfolgt messbare Ziele – etwa bessere Abstimmung, klarere Rollen oder offenere Kommunikation. Die Meta-Analyse von McEwan et al. (2017) zeigt anhand von über 8.400 Teilnehmenden, dass gut gestaltete Interventionen mittlere bis große Verbesserungen sowohl im Teamverhalten als auch in der tatsächlichen Teamleistung bewirken.

Im Kontext moderner Teams 2026/2027 – mit hybrider Arbeit, Remote-Kollegen und hohem Stresslevel – ist bewusste gemeinsame Zeit wertvoller denn je. Physische Co-Präsenz ist selten geworden, und genau deshalb brauchen Teams immersive Momente, die Vertrauen und gemeinsame Erinnerungen jenseits von Bildschirmen schaffen. Teambuilding ist dabei ein fortlaufender Prozess ohne festen Endpunkt. Gerade im modernen Arbeitsalltag spielt es eine wichtige Rolle für Zusammenhalt und Orientierung. Dieser Artikel liefert sowohl die Grundlage (Was? Warum?) als auch konkrete Beispiele, wie du ein solches Erlebnis am Lago Maggiore planst.

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Warum Teambuilding auf dem Wasser funktioniert

Warum Teambuilding auf dem Wasser funktioniert

Der Rahmen prägt das Ergebnis. Die Kombination aus Bergkulisse, Wasser und einem traditionellen Gaffelkutter schafft eine Art von Nähe und Offenheit, die kein Tagungshotel reproduzieren kann. Es ist wichtig, eine angenehme Atmosphäre zu schaffen, um die Teilnehmer zu motivieren – und genau das gelingt auf dem See fast von selbst.

Zentrale Vorteile von Teambuilding-Erlebnissen auf dem Lago Maggiore

  • Raus aus der Routine – Der Veranstaltungsort sollte neutral und gut erreichbar sein, um Stress zu vermeiden. Das Wasser bietet genau das: Distanz zum Büroalltag, neue Gesprächsebenen und einen natürlichen Abbau von Hierarchieschranken. Wer gemeinsam auf einem Boot steht, begegnet sich auf Augenhöhe – unabhängig von Position oder Titel.
  • Kleine Gruppengröße – Maximal 12 Personen an Bord bedeuten echte Gespräche statt anonymer Massenveranstaltung. Forschung zeigt, dass kleinere Gruppen stärkere Effekte in Kohäsion und psychologischer Sicherheit erzielen. Psychologische Sicherheit ist wichtig, um eine offene Kommunikation während der Aktivitäten zu fördern.
  • Natürliche Entschleunigung – Wind, Wassergeräusche und der Blick auf die borromäischen Inseln senken das Stresslevel und öffnen den Bereich für ehrlichen Austausch. Die Natur übernimmt, was kein Moderationskoffer leisten kann.
  • Gemeinsame Herausforderungen – Kleine Aufgaben an Bord – Leinen bedienen, Kurs mitplanen, Exit-Game-Rätsel lösen – schweißen zusammen. Escape Rooms stärken aktives Zuhören und decken Stärken einzelner Teammitglieder auf. Diese Vielfalt an Kooperationsaufgaben aktiviert unterschiedliche Facetten der Zusammenarbeit.
  • Hohe Erinnerungswirkung – Konkrete Bilder brennen sich ein: Sonnenaufgang bei Santa Caterina del Sasso, gemeinsamer Aperitivo in einer stillen Bucht, das Panorama der Alpen bei Cannero Riviera. Solche Momente werden zum gemeinsamen Bezugspunkt im Arbeitsalltag.
  • Planbare Exklusivität – Private Charter, keine fremden Gruppen, klare Strukturen und deutsch- sowie italienischsprachige Crew-Kommunikation. Die Anreise mit dem Auto ist unkompliziert planbar. Auch die Anbindung per Bus erleichtert die Organisation für Teams. Die Lage am See ist über gut ausgebaute Straßen flexibel zwischen Verbania, Stresa, Ascona und dem Hinterland erreichbar – je nach Wunsch und Ziel.
Wie ein Teambuilding-Tag auf der Striga Constanze abläuft

In 3 Schritten

Wie ein Teambuilding-Tag auf der Striga Constanze abläuft

Ein klarer und flexibler Ablauf sorgt für einen entspannten Veranstaltungstag. Der Prozess ist bewusst einfach und auch für Einsteiger in Teambuilding sofort nachvollziehbar – kein Vorwissen nötig, keine komplizierten Strukturen.

Schritt 1: Ziele definieren und Termin für 2027 sichern

Klar definierte Ziele und strukturierte Planung sind entscheidend für ein erfolgreiches Teambuilding-Event. Klärt vorab im Team: Was soll sich verbessern? Vertrauen? Kommunikation? Onboarding neuer Mitglieder? Rollenklärung nach einer Reorganisation?

Fragt unverbindlich per WhatsApp (+39 333 3802 383) oder Kontaktformular an. Bereitet folgende Daten vor: Personenzahl (bis 12), gewünschtes Datum, Zeitfenster (3, 4 oder 7 Stunden) und Budget. Für Frühling und Sommer 2027 empfehlen wir frühzeitige Reservierung – die Plätze am Lago Maggiore sind begrenzt.

Einbindung des Teams in die Planung erhöht die Akzeptanz und Effektivität von Teambuilding-Aktivitäten. Bezieht also gerne eure Mitglieder schon in die Zieldefinition mit ein.

Schritt 2: Programm an Bord gemeinsam planen

Anhand eurer Ziele schlagen wir passende Routen und Inhalte vor: Exit Game, Meditations-Elemente, Badestopp, Workshop-Sequenzen oder eine Mischung aus allem. Die Auswahl der Aktivität sollte auf die Bedürfnisse und Fähigkeiten aller Teilnehmer abgestimmt sein.

Beispiele für Routen: Borromäische Inseln, Santa Caterina del Sasso, stille Buchten bei Cannero Riviera oder Feriolo. Starthafen ist flexibel wählbar – zum Beispiel Laveno-Mombello, Cannobio oder auf Anfrage auch Fondotoce. Auf Wunsch lässt sich auch ein Besuch einzelner Sehenswürdigkeiten entlang der Route einplanen. Auch die Uhrzeit lässt sich anpassen: Morgenstimmung, Nachmittagstour oder Sunset-Erlebnis.

Schritt 3: Teambuilding-Erlebnis auf dem See durchführen

Der Tag beginnt mit Boarding und Sicherheitsbriefing, gefolgt von einer kurzen Kennenlernrunde. Der erste Schritt im Teambuilding ist das Kennenlernen der Teammitglieder – selbst wenn man sich „schon kennt", eröffnet der neue Ort neue Perspektive.

An Bord wechseln sich Aktiv-Phasen und ruhige Reflexionsmomente ab: gemeinsamer Aperitivo, kleine Kooperationsaufgaben, ggf. angeleitete Meditation oder Fantasiereise für Fokus und Achtsamkeit. Die nachträgliche Reflexion über die Aktivität ist entscheidend für den Transfer in den Arbeitsalltag – deshalb schließt jede Tour mit einer Abschlussrunde an Bord ab. Optional bieten wir eine Follow-up-Session online einige Wochen später an (z. B. 60-Minuten-Check-in), um nachhaltige Wirkung zu sichern.

Was unser Teambuilding auf dem Lago Maggiore von Standard-Angeboten unterscheidet

Was unser Teambuilding auf dem Lago Maggiore von Standard-Angeboten unterscheidet

Die meisten Teambuildings setzen auf Indoor-Workshops und laute Rahmenprogramme. Wir kombinieren Natur, Exklusivität und klare Ziele – auf einem traditionellen Gaffelkutter in einer der schönsten Regionen Europas.

Drei Dinge, die Teams an der Striga Constanze schätzen

Erlebnis statt PowerPoint

Keine Seminarraumatmosphäre. Lernmomente entstehen beim Segeln, Rätseln und gemeinsamen Staunen über den See. Jedes Team ist so individuell wie seine Mitglieder – deshalb passen wir den Ablauf an, statt ein Standardprogramm abzuspulen. Die Schönheit der Landschaft zwischen Bergen und Inseln mit Blick auf Alpen und Gipfel in beeindruckender Höhe wird dabei zum natürlichen Katalysator.

Kleine, homogene Gruppe

Keine fremden Gäste an Bord. Dadurch sind vertrauliche Gespräche zu Teamthemen möglich: Konflikte, Ziele, Rollen. Teambuilding fördert offene Kommunikation, Vertrauen und Respekt – aber nur in einem geschützten Rahmen, der psychologische Sicherheit bietet.

Flexibles, deutschsprachiges Team vor Ort

Erfahrene Skipper und Guides, die sowohl auf Sicherheitsfragen als auch auf Gruppendynamik eingehen. Von der Erreichbarkeit per WhatsApp bis zur Moderation an Deck: alles aus einer Hand, auf Deutsch, Italienisch und auf Anfrage Englisch.

Euer eigener Tag auf dem See
Private Bootstour

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Traditioneller Gaffelkutter, rote Segel, nur eure Gruppe. 3, 4 oder 7 Stunden.

ab 490 €

für bis zu 8 Gäste zum Festpreis, bis zu 12 auf Anfrage

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Konkrete Teambuilding-Formate an Bord – Ideen für 2027

Konkrete Teambuilding-Formate an Bord – Ideen für 2027

Verschiedene Teamtypen brauchen unterschiedliche Formate. Ein Führungsteam hat andere Ziele als eine Agentur-Crew oder ein Projektteam aus dem Gesundheitsbereich. Hier eine Auswahl konkreter Angebote, die auf dem Gaffelkutter umsetzbar sind.

1. Exit Game „Der Schatz der Mazzarditi" – Kooperation unter Zeitdruck

  • ◆
    Dauer: 3 oder 4 Stunden
  • ◆
    Gruppengröße: bis 12 Personen
  • ◆
    Ziel: Kommunikation, Problemlösung, Vertrauen in die Stärken der anderen
  • ◆
    Ablauf: Rätsel lösen, Rollen verteilen, gemeinsam Entscheidungen treffen – während Burgruinen und Inseln am Schiff vorbeiziehen. Mit Logbuch, Runen, Schatzkiste und Aperitivo-Pause als Austauschmoment.
  • ◆
    Die Marshmallow-Challenge zeigt in anderer Weise, wie Teamkommunikation und schnelles Prototyping zusammenspielen – unser Exit Game bringt diese Dynamik aufs Wasser.

2. Strategietag auf dem See – Führungsteams unter sich

  • ◆
    Empfohlene Dauer: 7 Stunden mit Badestopp und ruhigen Ankerplätzen
  • ◆
    Typische Inhalte: Jahresrückblick, Zielklärung für das kommende Geschäftsjahr, Rollenklärung im Führungsteam. Klein et al. (2009) zeigen, dass Rollenklärung Doppelarbeit und Konflikte reduziert.
  • ◆
    Rahmen: Vormittags Work-Session, Mittagspause an Bord, nachmittags Kreativ-Segment – zum Beispiel ein Zukunftsbild des Teams entwickeln. Ein Leitbild kann die Zusammenarbeit im Team unterstützen und wird an Deck oft klarer als am Konferenztisch.

3. Achtsamkeits- & Resilienz-Retreat für Projektteams

  • ◆
    Dauer: 3 oder 4 Stunden Meditationstour mit leichten Teambuilding-Übungen
  • ◆
    Inhalte: Atemübungen, Bodyscan, kurze Reflexionsrunden zu Stress im Projektalltag und gemeinsamen Schutzfaktoren
  • ◆
    Zielgruppe: Teams aus IT, Agenturen, Gesundheits- oder Sozialbereich, die viel mentale Belastung tragen. Eine Mischung aus kurzen Impulsen und Reflexion ist sinnvoll – gerade bei erschöpften Teams.

4. Kreativ-Workshop auf dem See – Ideen entwickeln ohne Flipchart-Zwang

  • ◆
    Dauer: 3–4 Stunden in Bewegung
  • ◆
    Ablauf: Brainstorming beim Fahren, Clustering beim Ankern. Kreativtechniken wie Zukunftspostkarten oder Perspektivwechsel „Vom Wasser aus denken", moderiert durch Gastgeber oder eigenen Coach.
  • ◆
    Typische Anlässe: Produktideen, Kampagnen, Verbesserungen interner Abläufe. Manchmal genügt der Wechsel der Umgebung – weg vom Tal der Gewohnheit, hin zum offenen See – um neue Wege zu sehen.

5. Teambuilding für Remote- und Hybrid-Teams

  • ◆
    Ziel: Online-Beziehungen auf einer Tour in der Natur vertiefen
  • ◆
    Elemente: „Speed-Connections" (kurze 1:1-Gespräche an Bord), gemeinsame Storytelling-Runde („Mein Moment 2026"), Foto-Challenge entlang der Sehenswürdigkeiten
  • ◆
    Anschlussformate: Digitales Fotobuch, virtuelle Nachtreffen – denn Teambuilding wirkt nachhaltiger, wenn es über den einzelnen Tag hinaus Richtung Alltag verlängert wird. User Manual-Austausch minimiert Missverständnisse und beschleunigt kollaborative Effizienz – ein Format, das sich hervorragend als Follow-up eignet.

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Für welche Teams sich ein Boot-Teambuilding besonders eignet

Für welche Teams sich ein Boot-Teambuilding besonders eignet

Nicht jedes Setting passt zu jeder Firma. Ein Teambuilding auf dem Gaffelkutter am Lago Maggiore ist ideal für kleine bis mittelgroße Teams, die Nähe, Tiefe und echte Veränderung suchen – nicht Massenevents mit Hüpfburg und Bierzeltgarnitur.

Geeignete Teamtypen und Anlässe

  • ◆
    Führungsteams, die in geschütztem Rahmen offen sprechen wollen – über Strategie, Konflikte oder Neuausrichtung. Die Phasen der Teamentwicklung wurden von Tuckman in den 1960er Jahren entwickelt und umfassen fünf Phasen: Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning. Gerade in der Storming-Phase, geprägt von Konflikten und Auseinandersetzungen, braucht ein Führungsteam den Raum, um Dinge anzusprechen.
  • ◆
    Projektteams mit hoher Belastung (z. B. IT-Rollout, Klinikabteilungen), die Abstand brauchen, um wieder zusammenzufinden. In der Performing-Phase fokussiert sich die Zusammenarbeit auf Leistung – doch ohne gelegentliches Auftanken geht die Energie verloren.
  • ◆
    Abteilungen nach großen Veränderungen – Merger, Reorganisation, Führungswechsel. In der Forming-Phase lernen sich die Teammitglieder kennen; in der Norming-Phase werden Regeln und Vereinbarungen getroffen. Beides braucht einen geschützten Ort.
  • ◆
    Start-ups und Agenturen, die kreative Energie und gemeinsame Vision stärken wollen – ob aus Berlin, München oder dem Gebiet rund um Mailand.
  • ◆
    Internationale Teams, die ein gemeinsames Highlight bei einem Meeting in Norditalien suchen – mit Zugang zu Kultur, Bergen und dem Klima des Lago Maggiore.
Warum Striga Constanze?

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Urlaub nach To-do-Liste

Urlaub im eigenen Tempo

Preisrahmen & Planungsgrößen für Teambuilding auf dem Gaffelkutter

Preisrahmen & Planungsgrößen für Teambuilding auf dem Gaffelkutter

Alle Preise gelten als transparenter Festpreis pro privater Tour – unabhängig von der Personenzahl bis zu 8 Gäste zum Festpreis, bis zu 12 Gäste auf Anfrage. Teambuilding-Events sollten in der Regel während der Arbeitszeit geplant werden, um als wertvolle Investition statt als Freizeitpflicht wahrgenommen zu werden.

3-Stunden-Tour – kompakter Teambuilding-Impuls

  • ◆
    Preis: ab €490 pro privater Gruppe (bis zu 8 Gäste zum Festpreis, bis zu 12 Gäste auf Anfrage)
  • ◆
    Empfohlene Inhalte: Kennenlernübungen, kleines Kooperationsspiel, kurze Feedbackrunde, ggf. Kurzversion Exit Game. Blinde Parcours-Übungen schärfen präzise Kommunikation und bauen Vertrauen auf – auch in drei Stunden machbar.
  • ◆
    Ideal für: Abendformat nach einem Seminartag, Teameinstieg bei mehrtägigen Klausuren, Ausflügler, die einen kompakten Impuls suchen.

4-Stunden-Tour – intensives Teamerlebnis mit Badestopp oder Aperitivo

  • ◆
    Preis: ab €690 pro privater Gruppe
  • ◆
    Mögliche Ergänzungen: Längerer Reflexionsblock, strukturierte Gruppenübung, Exit Game vollständig spielbar. Zwei Wahrheiten und ein Wunsch fördern Empathie und lockere Atmosphäre im Team – ein idealer Opener für die Tour.
  • ◆
    Teambuilding-Ziele: Vertrauen vertiefen, gemeinsame Story schaffen, erste Konflikte in geschütztem Rahmen ansprechen.

7-Stunden-Tour – ganzer Teambuilding-Tag auf dem Lago Maggiore

  • ◆
    Preis: ab €990 pro privater Gruppe
  • ◆
    Struktur: Vormittags Analyse und Workshops, Mittagszeit mit Badestopp und Aperitivo in einer Bucht nahe den borromäischen Inseln, nachmittags Zukunfts- und Aktionsplanung mit Aussicht auf die Alpen.
  • ◆
    Optional: Exit-Game-Zuschlag (€20 pro Person für Material und Andenken) oder Meditations-Zuschlag (€20 pro Person für Meditationsleitung und Tee). Gemeinsames Kochen – etwa ein Picknick an Bord – fördert Teamkoordination unter Druck und Kreativität.
Erfahrungen von Teams – wie sich die Zusammenarbeit verändert hat

Erfahrungen von Teams – wie sich die Zusammenarbeit verändert hat

Was sagen Teams, die bereits mit uns auf dem See waren? Feedback nach Teambuilding-Aktivitäten hilft, zukünftige Events zu verbessern – deshalb sammeln wir gezielt Rückmeldungen. Hier drei Beispiele.

Fallbeispiele aus den Jahren 2025–2026

Beispiel 1: Mittelständisches Unternehmen, Führungsteam-Retreat (Mai 2025) Ein Unternehmen aus der Region nahe Cadorna, mit kurzem Verweis auf die historische Cadorna-Linie als frühere Verteidigungslinie der Region, buchte einen 7-Stunden-Strategietag für 8 Führungskräfte. Ergebnis: klarere Rollen, weniger Meeting-Konflikte, eine wiederkehrende Buchung für 2026. Der Skipper berichtet: „Am Vormittag war die Stimmung noch vorsichtig – nach dem Badestopp hat sich die Dynamik komplett verändert."

Beispiel 2: Remote-Marketing-Team, Exit Game (September 2025) Ein viele Städte umspannendes Marketing-Team – Mitglieder aus Berlin, Zürich und Mailand – nutzte das Exit Game als Highlight eines Offsites am Lago Maggiore. Ergebnis: deutlich mehr informeller Austausch danach, ein neues internes Ritual („Rätsel der Woche" im Slack-Channel) und der Plan, Outdoor-Rallyes als festen Teil der Teamkultur zu etablieren.

Beispiel 3: Pflegeeinrichtung, Resilienz-Retreat (Juni 2026) Eine Klinikabteilung buchte die 4-Stunden-Meditationstour für 10 Mitarbeitende. Ergebnis: konkrete Teamregeln zu Pausen und Vertretung, spürbar bessere Stimmung – und die Erkenntnis, dass Teambuilding auch für viele Besuchern des Gesundheitsbereichs funktioniert, ohne sportliche Höchstleistungen zu verlangen. Gerade einheimische Teams oder gemischte Gruppen nehmen die entspannte Atmosphäre meist schnell an. Aktivitäten sollten sowohl körperlich als auch mental für alle Teilnehmer zugänglich sein.

Schlechtwetter? Kostenlos umbuchen.

Schlechtwetter? Kostenlos umbuchen.

Unverbindliche Anfrage, Antwort innerhalb von 24 Stunden. Wochenenden der Saison 2027 sind schnell vergeben.

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Häufige Fragen zu Teambuilding auf der Striga Constanze

Häufige Fragen zu Teambuilding auf der Striga Constanze

Hier beantworten wir die wichtigsten organisatorischen und sicherheitsrelevanten Fragen – damit der Planung nichts im Wege steht.

Maximal 12 Personen. Für optimale Teamdynamik empfehlen wir 6–10 Teilnehmende. Bei größeren Gruppen ist eine Aufteilung auf zwei Termine oder Tage sinnvoll – so bleibt die Atmosphäre erhalten, die ein Boot-Teambuilding ausmacht. Teambuilding sollte messbare Ziele definieren, wie bessere Abstimmung – und das gelingt in kleinen Gruppen nachweislich besser.

So startest du mit der Planung deines Teambuildings am Lago Maggiore

Saison 2027

So startest du mit der Planung deines Teambuildings am Lago Maggiore

Reservierungen für die Saison 2027 sind ab sofort möglich – die Saison startet am 1. März 2027. Hier deine konkreten nächsten Schritte:

  1. ◆
    Terminrahmen intern abstimmen – Klärt im Team, welche Woche passt. Frühling und Sommer am Lago Maggiore sind besonders gefragt.
  2. ◆
    Ziele definieren – Was soll sich nach dem Tag verändert haben? Bessere Kommunikation? Klarere Rollen? Mehr Vertrauen? Teambuilding ist ein fortlaufender Prozess ohne festen Endpunkt – aber jeder Prozess braucht einen bewussten Anfang.
  3. ◆
    Anfragen – Schreib uns einfach per WhatsApp (+39 333 3802 383) oder nutze das Kontaktformular. Antwort meist innerhalb von 24 Stunden, unverbindlich.

Frühe Reservierung für Frühling- und Sommer-Wochenenden ist sinnvoll, da die Möglichkeit auf Wunschtermine mit jeder Woche kleiner wird. Die Bootstour am Lago Maggiore wartet – und mit ihr ein Teambuilding, das wirkt. Auf Wunsch lässt sich der Tag gut mit weiteren Ausflügen in der Region verbinden, etwa mit Spaziergängen durch alte gassen oder Zielen im Umfeld von nationalparks.

Schreib uns einfach per WhatsApp – wir reservieren euren Wunschtermin für 2027.

Keine langfristige Bindung. Keine versteckten Gebühren. Ab €490 für die ganze Gruppe.

Skipper der Striga Constanze

Skipper der Striga Constanze

Skipper der Striga Constanze

Ciao! Habt ihr Fragen zu Route, Abfahrtshafen oder Termin? Schreibt mir einfach – ich antworte persönlich.